Управление эффективностью кадров в телеком отрасли через цифровизацию: практический опыт

08.04.2026

С 8 по 10 апреля в Санкт-Петербурге проходит Форум Труда — крупнейшая дискуссионная площадка Евразийского пространства в сфере трудовых отношений. Ежегодно форум объединяет тысячи представителей власти, бизнеса, образования и профсоюзов, формируя повестку в вопросах занятости, кадрового обеспечения и модернизации рынка труда.

9 апреля в деловой программе форума примет участие наш генеральный директор Олег Елманов с выступлением в рамках круглого стола: «Телеком-отрасль и технологическое лидерство: кадровые аспекты».

Телеком-отрасль сталкивается с новыми кадровыми вызовами: компании нуждаются в специалистах с гибридными компетенциями, растет конкуренция за молодых профессионалов, а развитие региональной инфраструктуры требует локальных команд. Одновременно усиливается тенденция к удаленной и проектной занятости.

Для эффективного решения этих задач компании пересматривают подходы к управлению персоналом — от привлечения и обучения до удержания сотрудников. Ключевую роль в этом процессе играет цифровизация HR-процессов, обеспечивая прозрачность, управляемость и повышение эффективности команд.

В фокусе доклада Олега Елманова практический опыт трансформации HR-процессов в телеком-отрасли и конкретные инструменты повышения эффективности команд через цифровизацию.

В рамках выступления будут рассмотрены:

  • выстраивание системной работы со школами и вузами, включая разработку методологии взаимодействия;

  • автоматизация кадровой базы: как система помогает подбирать сотрудников и оптимально распределять их по задачам;

  • цифровые инструменты привлечения студентов и ускорения рекрутмента;

  • развитие сотрудников: обучение, онбординг и построение прозрачных карьерных треков;

  • внедрение понятной и измеримой системы KPI;

  • стратегии удержания талантливых специалистов, включая работу с молодёжью;

  • нестандартные подходы к вовлечению сотрудников, в том числе через геймификацию;

  • влияние цифровизации HR-процессов на управляемость бизнеса и команд;

  • измеримые результаты внедрения автоматизации и цифровых решений.

Доклад основан на реальных кейсах и практическом опыте, что делает его особенно ценным для компаний, находящихся в процессе цифровой трансформации. Для команды Фьюжн это возможность быть внутри отраслевой повестки и совместно с бизнесом, представителями власти и образования выявлять ключевые проблемы и формировать подходы к их решению.






Оставить заявку