Как доказать руководству, что автоматизация HR — это не дополнительная статья расходов, а инвестиция с измеримым результатом

Мы выложили запись нашего вебинара об HR-автоматизации — теперь его можно посмотреть в удобное время.

Вместе с Екатериной Войлошниковой, директором по развитию Fusion, разбирались, как перевести разговор об автоматизации HR с языка «нам будет удобнее» на язык бизнеса: KPI, экономического эффекта, ROI и срока окупаемости.

В записи вы узнаете:

— какие HR-процессы стоит автоматизировать в первую очередь;
— как связать HR-KPI с бизнес-целями компании;
— как посчитать экономический эффект от автоматизации;
— какие данные нужны для расчёта ROI и срока окупаемости;
— как подготовить бизнес-кейс и аргументировать бюджет перед руководством.

И, конечно, не обошлось без практики. Разобрали реальные проекты и цифры: сокращение согласования KPI с 10–12 до 4 рабочих дней, снижение трудозатрат HR примерно на 60%, сокращение срока выхода новых сотрудников на продуктивность с 3 до 2 месяцев и текучести на испытательном сроке — с 22% до 11%.

Отдельно показали расчёт ROI на конкретном примере: как перевести эффект от автоматизации в деньги и оценить, когда инвестиции в HR-систему окупятся.

Если не успели присоединиться к прямому эфиру или хотите пересмотреть отдельные блоки — запись уже доступна. Смотрим на ВК и Rutube.

Смотрите вебинар и забирайте подходы, которые можно использовать для обоснования HR-автоматизации внутри своей компании. По всем вопросам готовы помочь! И незабываем, что можно записать на бесплатный разбор HR-процессов для вашей компании. Записывайтесь через форму на сайте или по почте info@efusion.ru